Про выкладываться

Если вы приходите работать и хотите получать за это деньги, хорошо бы работать хорошо. Ну вы поняли. А иначе за что вам эти деньги платить? Другой разговор, когда вы пытаетесь выпрыгнуть из штанов, доказывая работодателю, что вы молодец.

Это может быть похоже на стремление ребенка привлечь внимание значимого взрослого, например, родителя и добиться от него похвалы и одобрения. «Мам, посмотри, как я нарисовал автоматический парогенератор на колесиках!». И мама такая — все, конечно, хорошо, но недостаточно детально.

Вот после этого «недостаточно» человек продолжает жить в парадигме того, что обязательно нужно доказывать свою значимость — одобрение надо заслужить. И по факту это не отношение к работе или окружающим людям (я должен доказывать ИМ), а отношение к самому себе (доказывать им должен Я).

Если завязнуть в этом надолго, есть риск плясать под чужую дудку и вестись на манипуляции. Личные отношения пока не трогаем. В отношениях с работодателем это как раз и превращается в гонку за оценки. Что может произойти дальше: вы работаете больше — перерабатываете — выгораете. Это рубеж, когда ваши усилия становятся несоразмерны отдаче — тому, что вы получаете от этой работы.


Про то, что вас заменят

Заменяют всех. Вы, кстати, тоже не проведете всю жизнь на одной работе. Если же это так, то либо вам очень повезло, либо… я вам сочувствую.

Дело в том, что компания большая (ну образно), а вы — только часть механизма. Я сейчас не обесцениваю вас и ваши усилия. Речь о том, что любой компании дешевле и проще заменить сотрудника, чем поменять процессы. Их, конечно, тоже меняют, но чаще для того, чтобы ставить больше задач, быстрее их решать и получать больше прибыли.

Но никому не интересно менять процессы только из-за того, что сотрудник не справляется с потоком задач. Снова оговорюсь, речь про поток задач, а не про то, что вы лодырь. Тут мы понимаем, что может происходить дальше. Чем лучше вы работаете, тем больше задач вам поручают. При хорошим раскладах — и тем больше зарплата. Но так не всегда.

Бывает, что растет только нагрузка, а вот деньги от компании и понимание процессов от руководителя — как-то не очень. Тревожные звоночки начинаются, когда с большей нагрузкой вы пытаетесь справиться в ущерб себе — перерабатываете, берете задачи домой или на выходные, отвечаете в мессенджерах из отпуска.

Если при этом вы не обсуждаете эту ситуацию с руководителем и никак не выставляете границы, нагрузка и объем работы будут расти. Кто везет, на том и едут. При этом неизбежно наступит момент, когда ваш лимит уже всё. Не уложитесь в дедлайн, упустите какой-то рабочий вопрос, да в конце концов заболеете или захотите уйти в отпуск. И вами будут недовольны. Узнаете что-то из этого?

Это все равно нужно сделать сегодня.
А кто за тебя работать будет?
Ты недостаточно стараешься.
Ну плохо, что не успел.

И другие сказки народов мира. Никого не волнует, что задач больше, чем времени, что вы устали или у вас температура 38. Конвейер не должен останавливаться.

И давайте развернем флюгер в нужную сторону: часто это не кто-то на вас вешает овернагрузку, а вы сами ее на себя берете. Сознательно и добровольно. Даже если не признаетесь себе в этом.

А кто, если не я?

Шеф сказал, надо сделать сегодня…

Не могу отказаться.

Опять не справляюсь.

На планерке мне опять высказали…

Знакомо? Если да, то стоит подумать, почему так вышло, что берете на себя больше, чем можете вывезти и, что еще важнее, почему вы боитесь об этом сказать. Нагружать себя бесконечно невозможно. Еще один момент: смотрите на ситуацию с разных сторон. Возможно руководительское «вы не успеваете» на деле окажется манипуляцией. А как успевать, если вы и так работаете за троих? Кто тогда не справляется со своей работой — вы, беря на себя чрезмерную нагрузку, или ваш руководитель, не желающий адекватно оценить ситуацию, набрать больше людей или перестроить процессы?

Кстати, чтобы вы понимали, при восьмичасовом рабочем дне продуктивная выработка составляет около пяти часов. Максимум шести. Больше быть продуктивным физически невозможно. Кроме того, во многих профессиях львиная доля рабочего времени уходит на коммуникацию, на решение вопросов и согласования, а не на работу руками. И вы и ваш руководитель должны это понимать.

Определите, где ваш предел — лучше если он наступит раньше, чем выгорание, нервный срыв или жесткий конфликт с руководителем. При этом вам предстоит заранее решить для себя, как вы поступите в возможных ситуациях: если нагрузку не снизят, если снизят, но зарплату урежут, если будут кормить «завтраками» до следующей недели или следующего квартала, если вы не сойдетесь во мнениях и вам нужно будет покинуть компанию.

Учитывайте, что увольнение тоже штука обоюдная. То есть, это не всевластие руководителя. Если вас «уволили», это не повод впадать в страдания или чувство стыда. Если вас уволили оттуда, где из вас вили веревки, то и слава богу. Считайте, что вам сделали подарок. Быстрее найдете адекватную работу.

В самом начале мы говорили о том, что вас заменят. Смотрите, что получается. Если вы берете на себя насколько возможно больше и не справляетесь, вас заменят. Если вы выставляете границы и становитесь неудобным, вас заменят. Если вы уехали на свадьбу, на похороны, на утренник к ребенку, с собакой в ветеринарку, устали, выгорели, заболели, умерли — вас заменят.

Где-то в социальных сетях я читала заметку про футболистов, которые играли за свой клуб лет по шесть, а ушли как чужие. Максимум, что было — официальная пресс-конференция. Не знаю, правда ли это. Даже если нет, меня это впечатлило. И это повод задуматься.

Вас в любом случае заменят, рано или поздно. То есть даже при адекватном отношении и на нормальной работе. Ну например, вы уйдете на пенсию, такое тоже может случиться. Зная все это, стоит ли вкалывать так, чтобы ненавидеть понедельники? Работать хорошо за те деньги, которых ваша работа стоит — да. Погибать от усталости, не видя семьи, друзей, отпуска и нормальной жизни — нет.


Но покивать головой, читая статью или на очной коммуникационной консультации легче, чем поменять привычную модель поведения.

Чтобы не забыть и не забить, вот вам чек-лист:

Первое. Вы не собака, чтобы вас гладили. Если вы недостаточно стараетесь или недостаточно хороши, не опирайтесь слепо на чужое мнение о вас. Посмотрите на ситуацию со стороны. Сами-то что думаете?

Второе. Необязательно бояться, что вас заменят. Замену чему угодно можете найти и вы сами. Например, обсудить новые условия сотрудничества с вашим нынешним работодателем или поискать другую работу.

Третье. Менять что-то в жизни не всегда может быть легко, но это возможно и это работает. Но для этого нужно поменять отношение к себе изнутри. Хотя бы начать.


#ЗовитеТренера по коммуникации. Обсудим.