Коммуникационный коучинг и консультации
Как вести переговоры в работе и жизни,
ставить цели и не бояться принимать решения
Кто чаще всего приходит на консультации
Кто чаще всего приходит на консультации

В обычной жизни

Те, кому важно разобраться с собой и окружением. Ставить цели, не бояться принимать решения и не бросать задуманное на полпути.


Те, кто хочет провести ревизию жизненных ценностей. И расставить приоритеты в работе и жизни.


Те, кто застрял в ситуативке. Решить сложную или повторяющуюся ситуацию, продумать варианты решения.

В контент-маркетинге

Авторы, редакторы, главреды. Делать контент в маркетинге, продукте, медиа и коммуникациях. Управлять редпроцессами и командой. Вести переговоры и согласования с клиентами и экспертами.


Те, кто проектирует гайды в широком смысле. Внутренние и пользовательские юзкейсы, инструкции, базы знаний, хэлпы, редполитику, брифы, онбординги, etc.

В бизнесе

Руководители на разных уровнях и проджект-менеджеры. Найти общий язык с командой, чтобы эффективно ей управлять. Не только в контент-маркетинге, но и в других сферах.


HR-менеджеры, менеджеры по внутренним коммуникациям. Разбираться в скилах сотрудников и помогать им развиваться. А еще создавать корпоративный контент.

Если ваш запрос на стыке тем — приходите, разберемся.
Если ваш запрос на стыке тем — приходите, разберемся.

Например, что сможем разобрать


Как вести деловые переговоры — обсуждать и согласовывать вопросы с руководителем или заказчиком.


Ставить задачи — для себя и редакции. Соотносить рабочие цели с личными, действовать пошагово и доводить начатое до конца.


Общаться, адаптироваться и слаженно работать в команде — исполнителям и руководителям.


Адекватно выдерживать личные границы (свои и чужие), аргументированно доносить свое мнение, экологично отстаивать точку зрения.


Найти причины, если что-то идет не так — не получается решить задачи, выстроить процессы или договориться с командой.


Наверняка что-то еще. Нередко рабочие ситуации тесно связаны с другими сферами в жизни — решать их в отрыве друг от друга не получится. Тогда консультации переходят в наставничество и коучинг.

Чего точно не будет

Это не консультация психолога. Бывают ситуации, которые лучше решать с психологом или психотерапевтом. Если вопрос клиента выходит за рамки моей компетенции, я прямо скажу об этом. Это вопрос профессиональной этики и честности по отношению к клиенту.


Это не волшебная таблетка или универсальная инструкция. Я помогаю разобраться в ситуации, определить приоритеты и выстроить решение по шагам. Но применять это предстоит самому человеку — любые изменения происходят во время действий.


Это не бесконечная история. Суть консультаций и наставничества в том, чтобы решать вопросы в настоящем времени. И по возможности быстро.


Достаточно ли будет одной консультации или понадобится разбор в несколько этапов, зависит от сложности вопроса или проекта. Я могу подсказать направление и подсветить специфические моменты, но решение всегда за клиентом.

Форматы консультирования


  • Ситуативные разборы
  • Индивидуальное консультирование 1−1
  • Наставничество и коммуникационный коучинг
  • Бизнес-коучинг — командам, агентствам, компаниям
  • Коммуникационное сопровождение в пролонге: лайф и бизнес

Детали

Созвон в онлайне — Zoom или другой сервис. Время планируем заранее. Перед консультацией присылаю небольшой бриф — ключевые вопросы.


Личные сессии — до 1,5 часов, командные созвоны — до 2 часов, стоимость зависит от задач, предоплата.


Встречу можно законспектировать или записать.

Но публиковать в личных и коммерческих целях нельзя. Даже «просто для информации.

Любую задачу можно решить, если тщательно в ней разобраться

Made on
Tilda